唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四(sì)个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目(mù)前(qián)均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗)厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗量的(de)需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗rong>

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成(chéng)比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名）